企業は多面的な事業・問題とその対応が求められています。
多角的な観点からお客様のお困りごとを多くのシーンでサポートいたします。
採用時・入社後
- 採用コンサルティング
- 少子高齢化に伴い、優秀な人材を新卒採用で獲得することが難しくなりつつあります。いざ採用しても早期に退職や休職をしてしまうリスクがあります。コミュニケーション力やメンタル耐性が確認出来る適性検査を利用し、選考に活用していただき、採用活動のサポートを致します。
- ハラスメント防止・啓蒙研修
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近年ハラスメントの種類も大きく増え、セクハラ・パワハラのほかにマタハラ・モラハラなど、苦痛で不快と感じられることはハラスメントと特定されてしまいます。
企業全体のためにハラスメントをしない・させないように、予防対策を考えていきます。
困ったことがあったとき
- ストレスマネジメント・サービス
- 現代社会ではストレスのない環境はほぼない時代において、適度なストレスは人を成長させることもできます。
ただし過度なストレスは従業員の心を蝕み、長期休業やうつ病、退職につながり社会的な問題になっています。
各組織・各立場での取り組み方をアドバイスいたします。
- 社外相談窓口システム
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企業価値を高める目的で企業運営におけるリスクを管理し、常に起こりうるリスクに対して事前対策をとることが近年どの企業にも求められています。何かあってからでは企業生命も脅かすこともあり、事前対策が非常に重要です。
リスクマネジメント問題解決の観点から必要な対応を的確にアドバイスいたします。
人事労務担当者
- 人事労務リスク対策コンサルティング
- 人事制度（給与や評価などを含め）のご提案や、代表管理では社内で適性バランスをとることが難しい場合など、人事制度の見直しもお任せください。採用や異動、退職などに必要な対応を的確にアドバイスいたします。